Sarrafa Ciwon Kuhimmancin Ku a Aiki

Shirye-shirye da manufofi masu dacewa suna da mahimmanci don bunƙasa

Mutane masu fama da ilmantarwa suna iya bunƙasa a wurin aiki lokacin da suka san hakkinsu da kuma lokacin da masu daukan ma'aikata ke biye bukatun su tare da tsarawa, manufofi, da ayyuka. Idan aka la'akari da cewa kashi 15 cikin 100 na yawan jama'a suna da nakasa a wasu nau'o'in, wurare masu aiki za su amfana daga tunanin da suke da shi da kuma magance matsalar warware matsalolin da ma'aikata suka ba su. Don haka, ko kai ma'aikaci ne, mai mallakar kasuwanci ko mai kula da babban kamfani, shafukan da zasu biyo baya zai taimake ka ka iya magance matsalolin da kyau akan aikin.

Gudanar da ma'aikata tare da nakasa

Masu aiki zasu iya saukar da ma'aikatan da ke da nakasa da farko ta hanyar tasowa manufofin ma'aikata wanda ya bayyana yadda ma'aikata za su bi ka'idodin Tarayyar Turai da na Ƙasar da ke da daidaito da kuma Amsawa da Dokokin Dokar Kasa.

Masu daukan ma'aikata su nema neman jagora daga kananan harkokin kasuwanci, ɗakin kasuwanci ko jami'in lasisi na kasuwanci don bunkasa manufofi masu dacewa kuma sanya shugaba don kula da matsalolin rashin lafiyar a wurin aiki.

Dole ne mai gudanarwa ya karbi horo a cikin sharuɗɗa na doka da kuma manufofi na kamfanonin, yayin da ma'aikata zasu karbi horo a manufofi kuma su iya yin nazarin su a wuri mai mahimmanci, kamar a cikin hutu.

Masu aiki da nakasawa na iya buƙatar horarwa

Ma'aikatan da ke da nakasa bazai koya wa ma'aikata game da yanayin su ba. Sabili da haka, ma'aikata suyi shirin tsara horo da cewa suna aiki tare da nakasa ilimin . Ya kamata su kuma samar da kayayyakin da aka dace don kowa da kowa. Misalan sun haɗa da:

1. Manuals a cikin daban-daban siffofin kamar tef ko rikodi na zamani;
2. Kwamfuta tare da rubutun murya da karatun rubutu;
3. Nada mai sarrafa don saduwa da ma'aikatan da suke da tambayoyi; da kuma
4. Handouts tare da umarnin da aka ba da misali.

Ma'aikata da nakasa Bukatar Zaɓuka Zaɓuɓɓuka

Masu daukan ma'aikata su karbi ma'aikatan da ke da nakasa ta hanyar ba da umurni a cikin tsari mai tsabta don daban-daban na masu koyo:

1. Ga masu koyo da kuma masu horo na dyslexic, samar da masu magana don gabatarwar horo;
2. Don masu koyo da ƙwararrun ƙwararre tare da lalataccen harshe, samar da ƙarin horo da hannu da ƙananan umarnin da aka rubuta idan ya yiwu;
3. Yawancin masu koyo, musamman masu koyo na gani, suna amfana daga samfurin gani da zanga-zanga,
4. Ya kamata masu horo su sami samsoshin tambayoyi da bayani a kowane lokaci don tabbatar da mahalarta zasu iya samun umarnin gaggawa.

Ƙungiyoyin Ilmantarwa na Ƙungiya na iya Taimako ma'aikata da nakasa

Masu daukan ma'aikata su kafa tsammanin cewa ilmantarwa yana gudana, ana sa ran tambayoyin da karfafawa da kuma cewa duk ma'aikatan zasu sa ran junansu suyi aiki da aminci. Sun cimma wannan ta hanyar daukar matakai zuwa:

1. Tabbatar lafiya ta gari ta hanyar samar da kulawa ga duk ma'aikata;
2. Idan za ta yiwu, ƙarfafa warware matsalolin ƙungiya kuma ku biya wadannan ƙoƙarin;
3. Lokacin koyar da sababbin kwarewa, kayi samfurin su kuma lura da ma'aikata yayin da suke nuna rinjaye; da kuma
4. Samar da ƙarin taimako a lokacin da ake koyar da su, kuma a hankali rage matakin goyon baya a yayin da ma'aikata ke aiki da aikin.

Rage sama

Ta hanyar daukar matakai don sauke ma'aikatan da ke da nakasa, masu aiki zasu iya tabbatar da cewa suna samar da yanayi mai kyau da maraba ga duk ma'aikata.